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2015年7月23日，又是錦華裝飾新一季員工培訓日，公司人力資源部延續一貫的重視新人、培養人才的育人理念，于當日順利組織召開了“二季度新員工培訓”，本期共計有來自南京6大區的新進35名員工參加了培訓，崗位涉及設計師、家裝顧問、工程助理等7個崗位工種。結合當下企業發展重心，從企業發展方向、品牌營銷定位、企業文化及公司規章制度等4個模塊開展主要培訓內容，同時，在全天培訓內容結束之后，還以書面試卷的形式進行了一場專項培訓考核，保證培訓效果。

  早上9點，在短暫的分組PK自我介紹的熱場之后，南京大區總經理丁總以“擁抱變化”為主題，正式為35名員工拉開了全天培訓的序幕。

南京大區總經理丁總培訓企業發展方向↓

  丁總結合當下企業發展主題，從“變化”的原因、本質、機會三個方面進行剖析，以曾經錦華的客戶對象、經營理念為起點，介紹到當下公司所處的發展定位與新的方向。我們所處的市場在變，我們面對的客戶在變，而在“變化”之中，正是我們新員工成長發展的新機遇！同時，丁總還留下四個問題，讓大家回去之后認真思考，既——錦華是什么公司？我是什么？錦華的夢想是什么？我的夢想是什么？四個問題看似簡單，實則引人深思，而實際上，錦華裝飾的核心企業文化“成人成己”就蘊涵在了這四個問題之中。在場的新員工們聽得聚精會神，認真記錄筆記。

 第二部分內容主講老師是南京大區營銷總監盧總，她充滿激情洋溢的語言氛圍，瞬間讓各部門的新員工們對整個公司的市場、品牌有了個質的認識和感知。期間，盧總教大家學會給自己在錦華平臺上列出工作時間表，在圍繞企業目標的同時，樹立自己的目標、計劃、并執行，且及時回顧，在理解企業品牌市場定位的同時，也學會打造出自己的核心價值。

營銷總監盧總培訓市場品牌定位↓

中午經過短暫的休息之后，下午的培訓內容緊鑼密鼓的展開。

 第一部分，是大家共同對企業規章制度的學習，內容涉及考勤制度、獎懲制度等，人力資源部對這些電網制度昵稱為“葵花寶典”，無規矩不成方圓，只有在規矩及規則之中，企業和員工才能共同在其中得以共同發展，攜手并進。

 接著，35名新員工共同了解了企業基本概況、發展歷程以及核心團隊鷹之隊中19位總監級別以上高管的錦華之路。從企業高管們的錦華履歷表中，大家深深地感受到，在錦華這個平臺上，沒有小崗位，沒有小角色，任何一個崗位上的角色，都會在恰當的時機獲得長足的發展與成長，經年累月，奠定了你我與錦華的N年情緣。

人力資源部楊婷婷培訓規章制度↓

人力資源部徐昊文培訓核心團隊↓

課間按摩操↓

  下午的最后一部分，來自于人力資源總監包總對錦華裝飾企業文化的生動闡述。介紹了“成人成己”的起源與本質、舉例說明了“誠信做事，激情做人，共創價值，共享生活”的深刻涵義、通過南京大區的組織架構圖幫助35名新員工認清自己的位置，找到自己的職業發展通道，教給大家如何進行職業規劃、建立自己的工作財產的方法，并帶領各位第一次正式學習了錦華“敬業口號”……更重要的是，建議大家在“我”與“錦華”的兩者關系中學會平衡，作為新員工初期肯定是“以錦華為榮”，期望在場的35名員工在不久的將來，錦華能“以我為榮”。

人力資源總監包總培訓企業文化↓

首次學習敬業口號↓

現場對培訓效果進行考核↓

  錦華，在奔跑增量的今天，越來越重視人才的輸入與培養。入職的新員工培訓，就是員工員工逐漸熟悉、適應組織環境，準確定位自己角色、充分發揮自己才能的一個重要指引。我們將一如既往的做好員工在各階段的培訓工作，為錦華的人才成長提供一個可持續發展的平臺。